Transformation numérique
& cybersécurité

LPB Conseil est un cabinet de conseil indépendant en transformation des organisations et en cybersécurité

Nos expertises

Au services des DSI, RSSI et décideurs d’entreprises

Maîtrise

Urbanisation S.I.
Architecture IT

Urbanisation S.I.
Architecture IT
Trajectoires infrastructures et cloud
Audits d’architectures
AMOE projets techniques complexes : téléphonie, réseau, infrastructures, …
Plan d’urbanisation

Performance

Stratégie & Gouvernance S.I.
Usages & processus

SDSI / trajectoire S.I.
Diagnostic de maturité S.I.
AMO projets métier : ERP, SIRH,
gestion de production, …
AMO projets collaboratifs

Sécurité

Cyberdéfense
Tests d’intrusions

Analyse de risques
PSSI & SMSI
Plan de maintien en condition de sécurité
Sensibilisation
Plan de reprise d’activité
Tests de sécurité : audits orga, pentests, PRA

Fonctions SI &
Transfo numérique

Supporter les DSI dans l'adoption d'une nouvelle posture, favorable à l'accompagnement des métiers dans leur transformation digitale

Fonction RSSI
& Cybersécurité

Accompagner les Organisations à l'identification et à la maîtrise de leurs risques cyber

Fonctions métiers
& processus transverses

Guider les métiers à trouver du sens aux usages numériques et en retirer de nouvelles méthodes de travail plus performantes

“Vous connaissez votre métier, nous y apportons des bonnes pratiques et un regard extérieur”

Notre raison d'être : la confiance l'apport de valeur l'indépendance

Mais le plus important c’est :

Nos clients
heureux

« L’audit SIRH nous a permis de mettre le doigt sur nos vraies problématiques. Le travail d’accompagnement dans notre transition numérique a favorisé l’amélioration de nos processus et notre productivité. »

agglomération de Saint-Louis

E.WINKLER - Adjointe au Directeur
des Ressources Humaines

« Je dispose au quotidien d’un soutien et d’une prise de recul.
Cela m’aide à structurer mon équipe et à gérer des problématiques complexes. »

Le Poisson Barbu

S.LABOUREAU - Responsable Centre de Services

« Notre Start-Up fête ses 10 ans d’expansion et de projets qui s’accélèrent. Le cabinet LPB a su comprendre nos valeurs, nos besoins et nous accompagner au delà de nos espérances.« 

Moustache Bikes

L.VILDERMUTH - RSI

«  L’audit SIRH nous a permis de mettre le doigt sur nos vraies problématiques. Le travail d’accompagnement dans notre transition numérique a favorisé l’amélioration de nos processus et notre productivité. »

Agglomération de Saint-Louis

E.WINKLER - Adjointe au directeur des ressources humaines

Nos clients
heureux

« Notre Start-Up fête ses 10 ans d’expansion et de projets qui s’accélèrent. Le cabinet LPB a su comprendre nos valeurs, nos besoins et nous accompagner au delà de nos espérances. »

Moustache Bikes

L.VILDERMUTH - RSI

« Je dispose au quotidien d’un soutien et d’une prise de recul.
Cela m’aide à structurer mon équipe et à gérer des problématiques complexes. »

Le Poisson Barbu

S.LABOUREAU - Responsable Centre de Services

Nos clients
heureux

« 

 » Notre Start-Up fête ses 10 ans d’expansion et de projets qui s’accélèrent. Le cabinet LPB a su comprendre nos valeurs, nos besoins et nous accompagner au-delà de nos espérances. « 

Moustache Bikes

L.VILDERMUTH - RSI

« L’audit SIRH nous a permis de mettre le doigt sur nos vraies problématiques. Le travail d’accompagnement dans notre transition numérique a favorisé l’amélioration de nos processus et notre productivité. »

Agglomération de Saint-Louis

E.WINKLER -
Adjointe au directeur des ressources humaines

« Je dispose au quotidien d’un soutien et d’une prise de recul.
Cela m’aide à structurer mon équipe et à gérer des problématiques complexes. »

Le Poisson Barbu

S.LABOUREAU -
Responsable Centre de Services

Notre veille

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N’hésitez pas à nous contacter !

?

Créer de la valeur pour nos clients est essentiel : chacune de nos prestation est largement rentabilisée (ROI) par la valeur générée.

Pour maximiser la valeur apportée, nous priorisons nos efforts sur ce qui compte pour nos clients : leur business et non pas l’informatique.

Notre approche est centrée sur la valeur, les processus métier et le business plutôt que sur la technologie.

Changer l’ordre établi par les commerciaux des éditeurs, constructeurs et distributeurs du monde de l’IT pour concentrer les ressources de nos clients sur ce qui crée de la valeur.

En effet, rendre un S.I. performant, maîtrisé et sécurisé passe essentiellement par l’organisation des services et l’application de bonnes pratiques… et ca ne coute pas très cher !

Plus on vend une marque, plus on réalise de bénéfices : c’est le principe de la marge arrière.
En conséquence un revendeur ne vend qu’une seule marque sans pouvoir proposer un produit meilleur d’une marque concurrente.
Pour être totalement libre dans nos préconisations, nous avons simplement décidé de ne rien revendre.

Construire un lien stratégique entre décideur et DSI pour que le système d’information devienne un véritable moteur de performance du business

Souhaitez-vous discuter ?

Laissez-nous vos coordonnées et nous vous contacterons le plus rapidement possible

Téléphone : +33 (0)3 69 24 90 37​

3 rue Charles PEGUY
67200 STRASBOURG
GRAND EST, ALSACE​

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