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L'enjeu de nos missions :

Construire un lien stratégique entre décideur et DSI pour que le système d’information devienne un véritable moteur de performance business

Notre approche :

Partir du besoin des utilisateurs et non pas des contraintes techniques afin de privilégier l’efficience business à la beauté de l’art technologique

Notre engagement :

Vous fournir des prestations rentabilisées (ROI) par la valeur générée

Notre valeur ajoutée :

Vous aider à choisir ou à challenger votre prestataire informatique et société de services pour répondre à vos besoins en garantissant une indépendance totale

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“Vous connaissez votre métier, nous y apportons des bonnes pratiques et un regard extérieur”

Clients
heureux

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Le cabinet LPB Conseil nous challenge sur l’ensemble des évolutions de notre S.I. et nous permet une amélioration continue de nos pratiques de sécurité.

(ne ressemble pas vraiment à ca)

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Arte

L.HAAG - RSSI

L’intervention de LPB Conseil a contribué à moderniser l’image de la DSI auprès de ses utilisateurs et a amorcé un changement de stratégie orientée “services”.

Pôle Habitat Social

I.DAVID - RSI

L’intervention de l’équipe LPB Conseil a réellement transformer notre fonctionnement pour le mieux. Ils nous ont laissé toutes les clés pour continuer et maintenir cette évolution.

Le Poisson Barbu

S.LABOUREAU - RSS

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Talk about a cool consulting company! Everything is done and if you do need to speak to someone for help, it’s like talking to a friend!

Le Poisson Barbu

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Créer de la valeur pour nos clients est essentiel : chacune de nos prestation est largement rentabilisée (ROI) par la valeur générée.

Pour maximiser la valeur apportée, nous priorisons nos efforts sur ce qui compte pour nos clients : leur business et non pas l’informatique.

Notre approche est centrée sur la valeur, les processus métier et le business plutôt que sur la technologie.

Changer l’ordre établi par les faiseurs du monde de l’IT pour proposer une alternative libératrice et génératrice de valeur.

La création de LPB Conseil part d’un désir d’émancipation, dans la volonté de se libérer des contraintes commerciales pour pouvoir conseiller librement et sans pression du chiffre d’affaires.

Plus on vend une marque, plus on réalise de bénéfices : c’est le principe de la marge arrière.
En conséquence un revendeur ne vend qu’une seule marque sans pouvoir proposer un produit meilleur d’une marque concurrente.
Pour être totalement libre dans nos préconisations, nous avons simplement décidé de ne rien revendre.

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